مدیریت منابع انسانی
دپارتمان تخصصی مشاوره و تحول کلینیک کسب و کار پردیس
معرفی و ضرورت خدمت
بهینهسازی فرآیندهای جذب، نگهداری، ارزیابی شایستگی و توانمندسازی سرمایههای انسانی سازمان.
مخاطبان و سازمانهای هدف:
مدیران عامل و مدیران منابع انسانی شرکتهای متوسط و بزرگ.
شرح جامع خدمات و متدولوژی
سرمایه انسانی گرانبهاترین دارایی هر مجموعه اقتصادی است. خدمات دپارتمان منابع انسانی کلینیک پردیس شامل طراحی نظام جامع جذب و استخدام شایستهمحور، تدوین نظام حقوق و دستمزد عادلانه، سیستم ارزیابی عملکرد ۳۶۰ درجه و برنامههای بهبود دلبستگی شغلی پرسنل است.
مزایا و دستاوردهای اجرای این خدمت
کاهش نرخ خروج نیروهای کلیدی و حفظ استعدادهای برتر
طراحی سیستم پاداش و حقوق متناسب با عملکرد واقعی
سنجش علمی رضایت و دلبستگی سازمانی پرسنل
پرورش رهبران و جانشینان مستعد برای آینده شرکت
مراحل گامبهگام پیادهسازی و اجرا
1
سنجش بلوغ منابع انسانی
ممیزی پروندههای پرسنلی و سیستمهای انگیزشی
2
طراحی مدل شایستگی و شرح وظایف
تدوین شناسنامههای شغلی دقیق
3
استقرار نظام ارزیابی عملکرد
پیادهسازی پاداش مبتنی بر KPIهای فردی و تیمی
4
کوچینگ و آموزش دورهای
برگزاری دورههای ارتقای مهارتهای نرم و ارتباطی
درخواست مشاوره برای این خدمت
جهت دریافت پروپوزال و تعیین وقت جلسه معارفه، اطلاعات زیر را وارد نمایید.
پاسخگویی مستقیم تلفنی:
۰۲۱-۸۸۹۹۷۷۶۶