مدیریت فروش و بازاریابی

دپارتمان تخصصی مشاوره و تحول کلینیک کسب و کار پردیس

معرفی و ضرورت خدمت

تدوین استراتژی‌های فروش و بازاریابی مؤثر برای افزایش سهم بازار، جذب مشتری و رشد جهشی درآمد.

مخاطبان و سازمان‌های هدف: شرکت‌های B2B و B2C، مدیران فروش، کارشناسان بازاریابی و واحدهای بازرگانی.

شرح جامع خدمات و متدولوژی

در بازار رقابتی امروز، اتکا به روش‌های سنتی فروش پاسخگوی رشد نیست. ما با طراحی قیف فروش مدرن، سیستم‌سازی فرآیند فروش، تارگت‌گذاری علمی تیم‌ها، تدوین پورسانت‌های انگیزشی و تحقیقات عمیق بازار، جریان فروش سازمان شما را متحول می‌کنیم.

مزایا و دستاوردهای اجرای این خدمت

افزایش نرخ تبدیل سرنخ به مشتری (Conversion Rate)
کاهش چرخه فروش و کوتاه شدن زمان نهایی‌سازی قراردادها
طراحی سیستم ارزیابی عملکرد و تارگت‌های واقعی تیم فروش
کشف بخش‌های بکر بازار و توسعه کانال‌های توزیع

مراحل گام‌به‌گام پیاده‌سازی و اجرا

1
تحلیل وضعیت بازار و رقبا

بررسی سهم بازار، رقبا و بخش‌بندی مشتریان هدف

2
بازطراحی فرآیند فروش و متون مذاکره

تدوین کتابچه راهنمای فروش (Sales Playbook)

3
آموزش و مربی‌گری تیم فروش

برگزاری کارگاه‌های مذاکره و متقاعدسازی حرفه‌ای

4
استقرار داشبوردهای CRM و تارگتینگ

پایش روزانه و هفتگی KPIهای فروش

درخواست مشاوره برای این خدمت

جهت دریافت پروپوزال و تعیین وقت جلسه معارفه، اطلاعات زیر را وارد نمایید.

پاسخگویی مستقیم تلفنی: ۰۲۱-۸۸۹۹۷۷۶۶